科学企业家｜马新强：推动高校实验室成果产业化，打造“中国激光第一股”
- 发布时间：2026年10月21日19:03
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【编者按】科学企业家是武汉依托科教优势孕育的特色宝贵资源。从“书架”到“货架”，从深耕科研的学者到扎根实业的企业家，这场身份的转变，一端连着实验室的前沿技术，一端连着产业链的发展需求，其间既有技术落地的反复求索，也有心态与视野的深刻蜕变。由市中小企业局、市科协联合打造的《科学企业家》，聆听武汉科学企业家跨界逐梦的故事，见证科创力量从实验室走向市场，为科技成果产业化指引前进方向。
10月16日，武汉市第十二届科学年会上，首次公布四位科学企业家，华工科技产业股份有限公司党委书记、董事长、总裁马新强位列其中。
激光被誉为最亮的光、最快的刀、最准的尺。30多年来，马新强带领公司完成激光装备国产替代、做到光模块全球领先，如今又向芯片制造上游延伸，一步步往产业链更深处走。
一周前，华工科技宣布以1.99亿元参与粤芯半导体技术股份有限公司战略配售，双方将在硅光芯片、光电配套芯片的晶圆代工、封装光学、光电共封装等领域长期合作，打通“设计—制造—封装—集成”垂直产业链。
马新强在中共武汉市委十四届十三次全体会议上发言
拥抱市场，盘活即将关停的校办企业
20世纪80年代中后期，随着改革深化和市场逐步开放，全国不少高校出现了创业热潮，华中理工大学（现华中科技大学）就是先行者。
从该校毕业后的马新强选择留校，在学校科技处开始第一份工作。2年之后，他进入了校办企业华中理工大学高理电子电器公司，成为一名市场销售人员。
1993年，华工高理依托华工固体电子学系生产电视机元器件，但实验室研发的产品难以经受市场考验，供给武汉电视机厂的元器件返修率高，公司面临高额赔偿。
公司找到固体电子学系掌握原配方的几个教授，希望能在大规模生产线上解决问题。但教授们囿于观念，不愿提供。
公司账上没钱了，即将被学校关停。紧急关头，28岁的马新强主动请缨出任总经理。
拿不到原配方，就自己研发。马新强带着几个年轻人挺身而出，最终，开发出豌豆大小的彩电用PTC过流保护器。
“我们不断开拓市场，TCL、康佳、创维都用上了公司的产品。”马新强介绍，他担任总经理的4年间，华工高理跻身全国同行业前三，年销售额达3000万元。
盘活华工高理的历练，让马新强拿到了推动科研产业化的底气。33岁那年，他接下更棘手的任务——推动激光加工国家工程研究中心转制。
这座实验室拥有国内顶尖激光技术，但长期停留在课题研究层面，和市场需求脱节。不少科研人员难以接受将高端激光技术商业化，改制阻力重重。
马新强顶住各方压力，打破传统课题组模式，重构管理与激励机制，让科研人员共享产业化收益。转制完成后，实验室转型为市场化运营的武汉华工激光工程有限责任公司，完成了从实验室技术走向产业市场的关键跨越。
马新强（右一）与产品线负责人交流产学研用协同攻关
41.5秒，焊出一辆车的“中国速度”
马新强的办公室里，摆放着一块镶嵌着螺丝钉的透明亚克力板。那不是装饰品，而是一段历史的物证。
20多年前，国内高端激光加工装备基本靠进口。“就连激光器加固用的螺丝钉，都要从国外以3美元一颗的高价购入。”马新强说。
改变受制于人的局面，需要一支强大的“国家队”。1999年，华中理工大学将华工高理、华工图像、华工开目、华工激光四家校办企业改制重组，组建华工科技，马新强出任首任总裁。
次年，华工科技在深交所上市，成为中国激光行业第一股，也是华中地区首家校办上市企业。2021年，公司完成校企分离改革，构建起以激光加工技术为支撑的智能制造、以信息通信技术为支撑的光互联、以敏感电子技术为支撑的智能感知三大业务格局。
里程碑突破从汽车白车身激光焊接切入。过去，中国汽车市场连续多年全球产销第一，但激光焊接、切割等高端设备却严重依赖进口。
2009年，华工科技旗下核心子公司华工激光一举拿下神龙汽车标致508白车身顶盖激光焊接项目，成为全球首家闯入汽车焊装领域的激光企业。彼时，中国汽车工厂里的高端激光焊接设备，被国外企业垄断了40多年。
马新强带领团队推进产学研用协同攻关，研制出国产汽车白车身激光焊接装备，并实现小批量生产，质量不输国外产品。消息传出，国外同类产品价格应声下降40%以上。
如今，华工科技该装备国内市场占有率超过90%。41.5秒，就能焊完一辆新能源汽车车身，创下行业最快速度。
首套国产化数控激光切割机、首台高性能光纤激光器、首套三维五轴激光切割机、国内首套全国产化半导体晶圆激光切割装备……20余年间，马新强带领团队创造了70多项“中国第一”，还牵头制定中国激光行业首个国际标准，承担200余项省级以上科技项目，五次获得国家科技进步奖。
华工科技数据中心光模块生产线
2025年9月26日，华工科技市值首次突破1000亿元，成为湖北A股首家千亿市值企业。
光模块领跑后，AI战略开启第二曲线
2025年，华工科技核心子公司武汉华工正源光子技术有限公司实现800G硅光LPO系列和1.6T光模块产品的规模化交付，在LightCounting发布的2025年光模块供应商TOP10榜单中，华工正源位列第7位。
数通光模块跻身全球前列后，马新强把目光投向了更远的地方。
2026年3月，华工科技正式发布AI战略。“到2030年，AI相关业务营收占比超60%，成为第一增长曲线。”马新强说。围绕这一目标，华工科技在基础层做强光互联与传感器，在平台层打造行业垂域模型，在应用层深耕AI+工业、AI+农业、AI+未来产业。
战略落地很快有了成果。2026年5月，第二十一届光博会上，华工科技全球首发12.8T XPO光模块与6.4T NPO解决方案，以全球最高速率和液冷可插拔设计，再次刷新行业对光互联的想象。搭载自研判别式垂域模型的全天时激光除草机器人出口海外，激光+AI智能工厂整体解决方案让百年船厂像造汽车一样造船……
支撑这条增长曲线的，是一套围绕AI战略搭建的系统性能力矩阵。华工科技以中央研究院为核心研发引擎，聚焦AI与激光、通信、感知等主营业务的深度融合；实施“博士500计划”，专门为AI战略储备高端人才，研发投入占比稳定在8%以上。
在华工科技智能制造中试基地，马新强（左一）与工程师探讨行业智能体落地
华工科技近年还设立了两只基金：总规模3亿元的“华工未来基金”专注投早、投小、投原创，重点发掘AI、机器人、医工融合等前沿领域的颠覆性技术；总规模5亿元的“瑞源二号基金”聚焦产业链强链补链，围绕人工智能、量子技术等未来产业培育行业龙头。
公司全球化布局也在提速。2026年上半年，华工科技海外业务营收同比增长116%，海外营收占比首次超过20%。在海外市场，1.6T光模块在集成商、渠道商批量交付；800G LPO系列已在北美头部客户批量交付，且订单规模仍在持续提升。
“把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”，这是马新强常挂在嘴边的一句话，也是他30多年创业历程最真实的写照。校办工厂起步，做到行业翘楚，他用行动诠释了“科学企业家”的分量：啃得下硬骨头，也闯得出新路。
